医院手术模块管理模式与绩效评价调研

　　手术室是开展抢救和治疗危重症患者的主要场所，具有较高的技术风险和工作强度。对医院手术质量和安全相关管理至关重要，传统手术室管理精细化程度不足，存在管理成本高、手术运营效率低、手术流程不合理等问题。随着新技术的应用和医院绩效推动，手术业务从传统的中心手术室逐步分散到介入手术室、门诊手术室、日间手术室等多种形式，具备梳理流程、整合资源、提升效率的空间。通过研究手术模块的运行模式和绩效评价标准，以整合资源、优化管理为目标，推进医院手术模块管理的精细化水平形成规范路径，为配合公立改革、落实专业政策提供理论和实证依据。

　　近期手术麻醉和手术质量管理工作得到党和国家高度重视，出台了相关政策明确管理架构、资源配置和人员待遇要求，为了有管理技术的进一步支持，保证政策落地，北京大医公益基金会为医院手术模块管理模式与绩效评价调研提供资金支持和帮助。通过调研，一方面完善保障手术室医疗安全机制，另一方面完善绩效量化考核体系，提升手术室工作人员的待遇和工作积极性，从而推动行业和相关学科发展。

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